浙江法德電器集團有限公司

一、企業(yè)概述

1990年，浙江法德電器有限公司成立，公司成立伊始，便致力于成就中國最專(zhuān)業(yè)的電器開(kāi)關(guān)制造商， 20年來(lái)，公司不斷投入資源于電器開(kāi)關(guān)的研發(fā)及生產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。公司全面涉足民用、工業(yè)用電器開(kāi)關(guān)的設計制造，擁有兩大類(lèi)別30個(gè)系列近400個(gè)品種。

　　公司研發(fā)中心擁有中高級職稱(chēng)資深電器開(kāi)關(guān)研發(fā)工程師50人，專(zhuān)業(yè)的模具制造中心擁有數控精雕機、數控銑床、中走絲、慢走絲線(xiàn)切割、電脈沖等先進(jìn)的加工設備80余臺/套，資深模具設計及制造工程師85人，為模具制造精度及產(chǎn)品研發(fā)速度提供了堅實(shí)的保障；

　　 公司擁有通過(guò)美國UL認證的WTDP實(shí)驗室，以及應對全球日益增長(cháng)的環(huán)保趨勢而建立的環(huán)保檢測實(shí)驗室，強大的精尖設備資源，使得企業(yè)具備了同行所難以企及的細節處理、品質(zhì)保持以及快速的新品研發(fā)能力。

　　 歷經(jīng)近20年風(fēng)雨磨礪的法德電器，已打造成電器開(kāi)關(guān)領(lǐng)域擁有最完整的生產(chǎn)流程，最深的研發(fā)縱深、最強大的設備資源保障的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)，公司始終堅持嚴謹、客觀(guān)、務(wù)實(shí)的管理理念，生產(chǎn)環(huán)節持續以ISO9001：2000體系運作，完善的質(zhì)量管理、控制流程，為確保產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶(hù)要求提供了可靠的保證。

　　 公司產(chǎn)品通過(guò)國家強制性CCC認證，同時(shí)取得UL、VDE等國際認證，為法德電器走向世界提供了堅實(shí)的基礎。今天，法德電器已成為擁有員工1200人、專(zhuān)業(yè)開(kāi)關(guān)生產(chǎn)流水線(xiàn)30條，高精度全自動(dòng)生產(chǎn)設備200余臺/套，年生產(chǎn)各類(lèi)電器開(kāi)關(guān)5000余萬(wàn)只的大型開(kāi)關(guān)制造商，產(chǎn)品成功登陸美國、德國、日本、韓國、俄羅斯等國際市場(chǎng)，并得到客戶(hù)認可與贊美。

　　 2008年, 榮膺“中國馳名商標”稱(chēng)號，這是法德成長(cháng)歷程中具備里程碑意義的標志性事件，也是法德品牌長(cháng)時(shí)期對企業(yè)戰略始終堅守如初的實(shí)踐的回報， “中國馳名商 標”是對樸素執著(zhù)的法德人的肯定，同時(shí)也昭示了一個(gè)民族品牌欣欣向榮的未來(lái)。

　　自信源于實(shí)力，品質(zhì)開(kāi)啟成功，20年風(fēng)雨歷程，20年執著(zhù)于夢(mèng)想的堅守，而今的法德人將以更加飽滿(mǎn)的激情迎接企業(yè)新的飛躍。

 二、信息化建設原因分析 
早在九十年代，法德公司由于其產(chǎn)品的性質(zhì)的原因（產(chǎn)品種類(lèi)/型號眾多，物料品種繁雜），已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行信息化管理建設，以解決以下問(wèn)題： 
1．庫存管理混亂。由于采用手工做帳，出錯率高，當需要了解當前的物料的庫存量，某種物料的可用量，缺貨量時(shí)，倉管部門(mén)需要翻查記錄，進(jìn)行大量的統計，但是準確率卻很難保證，造成有些物料的呆滯、庫存過(guò)量，有些物料缺貨而倉管部門(mén)難以馬上做出處理措施，資金被占用，庫存的周轉率不高； 
2．生產(chǎn)預料困難。一種產(chǎn)品由多層的半成品構成，在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，對生產(chǎn)單所需的物料計算繁瑣，而且較難控制。 
早期信息化建設及其問(wèn)題 
法德公司經(jīng)過(guò)多年的研究，自己開(kāi)發(fā)了一套系統，對其銷(xiāo)售、采購、庫存和生產(chǎn)進(jìn)行管理，這套系統雖然解決了每個(gè)部門(mén)各自的問(wèn)題，但是每個(gè)部門(mén)之間的數據傳遞不好，不能進(jìn)行數據整合，導致： 
1．部門(mén)之間的數據輸入工作重復，浪費大量的物力和時(shí)間； 
2．部門(mén)之間的數據不正確，如在月末進(jìn)行對帳時(shí)，發(fā)現財務(wù)部和倉管部的數據不一致，為此了查明原因，兩個(gè)部門(mén)的人員又需要對記錄進(jìn)行檢查，造成不必要的麻煩； 
3．數據分散，不能給公司決策部門(mén)的決策分析提供整合性、兼顧全局的業(yè)務(wù)數據； 
4．數據傳遞不及時(shí)，如在采購任務(wù)繁忙的季節中，采購部進(jìn)了一批物料，品質(zhì)部發(fā)現物料不合格，將不合格部分退還給供應商，但是財務(wù)部不能及時(shí)的得到這一信息，在約定的日期當中，按照原先的物料價(jià)值向供應商支付款項； 
結果，法德公司雖然花費了大量的人力、物力、財力，但并沒(méi)有達到預期的效果，信息無(wú)法及時(shí)溝通，缺乏關(guān)連性，數據之間核對復雜，沒(méi)有互相監督的機制。

 四、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)ERP系統及其選型標準 
鑒于公司管理的迫切需要和自行開(kāi)發(fā)系統的失敗經(jīng)歷，法德公司總結其問(wèn)題所在，決定引進(jìn)專(zhuān)業(yè)ERP系統，以幫助其全面實(shí)現科學(xué)化的信息管理。法德公司在選擇ERP產(chǎn)品時(shí)，采取了謹慎的態(tài)度，并為此制定了選擇標準： 
1．ERP的業(yè)務(wù)流程與公司的實(shí)際運作的符合程度 
2．當用戶(hù)眾多時(shí)，ERP系統的運行速度和穩定性 
3．系統支持異地操作，可以保證香港、中山兩地數據交換的完整性 
4．ERP系統的價(jià)格 
5．ERP系統的售后服務(wù)和支持 
五、選擇億恒企業(yè)管理軟件(億恒- ERP)的原因 
經(jīng)過(guò)多次的篩選和半年的選型，在2010年，最終億恒企業(yè)管理軟件(億恒- ERP)以其先進(jìn)的技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)和完善的售后服務(wù)贏(yíng)得了法德公司的青睞。法德公司的財務(wù)總監欣慰的說(shuō)：“經(jīng)過(guò)了千挑萬(wàn)選，億恒- ERP是最適合的ERP軟件！而且價(jià)格這么公道�！� 
2011年，當億恒公司回訪(fǎng)時(shí)，他敘述道，億恒- ERP的生產(chǎn)流程很配合法德公司的生產(chǎn)流程，不須花任何的人力、物力、財力開(kāi)發(fā)，億恒- ERP的標準軟件就已經(jīng)可以滿(mǎn)足他們的要求，而且 
1．系統上線(xiàn)快，半年以?xún)�，億恒- ERP已經(jīng)順暢運作。 
2．億恒- ERP的系統畫(huà)面設計簡(jiǎn)單，員工在使用系統時(shí)，看到系統畫(huà)面及相應的提示就已經(jīng)可以明白應該怎樣進(jìn)行操作，容易使用。  
3．億恒- ERP對硬件要求不高，穩定性高。從2010年至今，當年使用的硬件現在仍然可以使用，而且網(wǎng)絡(luò )從未出現問(wèn)題，系統的維護費用很低。 
4．數據庫的擴展性好。這么多年來(lái)，法德公司的數據庫一直在不斷的變大，但是現在系統仍然平穩、快速的運行，即使死機時(shí)，也不影響數據庫的數據，而且億恒- ERP提供了完備數據庫資料備份，數據庫資料非常安全。 
5．遠程數據交換準確，操作靈活方便，非常人性化，系統可以根據預定時(shí)間進(jìn)行資料交換，早些年上網(wǎng)的線(xiàn)路不穩定，中港兩地不能按即定的時(shí)間更新，但是億恒- ERP就設計得很靈活，在公司急需兩地的資料的時(shí)候，可以立即手動(dòng)控制進(jìn)行兩地數據交換，方便、實(shí)用又靈活，當然現在大陸的科技已經(jīng)改善了，上網(wǎng)的線(xiàn)路越來(lái)越穩定，這種線(xiàn)路問(wèn)題已經(jīng)很少發(fā)生了。而且，他們可以很自由的隨時(shí)設定哪些資料需要傳遞給大陸，哪些不需要。 
六、實(shí)施億恒企業(yè)管理軟件(億恒- ERP)的成效 
當億恒公司回訪(fǎng)時(shí)問(wèn)他，億恒- ERP的運行情況如何？是否給她們很大的幫助時(shí)，李總監說(shuō)，用了億恒- ERP后： 
1. 庫存管理方面 
用了億恒- ERP后，公司可以快速的查到現在物料的庫存情況，已訂貨但未到貨的物料有多少、不合格的物料有多少、可用量多少、高于庫存量的有多少、低于安全庫存量的有多少……，庫存記錄準確，而且可以隨時(shí)查詢(xún)，非常容易的發(fā)覺(jué)什么物料是缺少的，以便快速訂貨，而不至于影響生產(chǎn)。庫存的數據一輸入，馬上就傳送到財務(wù)部門(mén)，財務(wù)部門(mén)不再需要再重復輸入，減少了重復的工作，提高工作效率。

2.銷(xiāo)售部門(mén) 億恒- ERP可以提供非常全面的銷(xiāo)售分析報表，如職員銷(xiāo)售報告、地區銷(xiāo)售報告、客戶(hù)銷(xiāo)售報告、全所對比銷(xiāo)售分析報告……，讓公司隨時(shí)了解產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，每個(gè)地區的銷(xiāo)售狀況如何？各個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力如何，傭金分別是多少？每個(gè)客戶(hù)的購買(mǎi)能力、購買(mǎi)趨勢如何？隨時(shí)掌握客戶(hù)的購買(mǎi)習慣。各個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)額是多少？各占的比例是多少？總體的營(yíng)業(yè)額又是多少？讓公司明明白白的做銷(xiāo)售，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據市場(chǎng)情況及時(shí)的進(jìn)行銷(xiāo)售策略的調整。 
3.采購部門(mén) 億恒- ERP隨時(shí)為采購部門(mén)提供供應商的最新報價(jià)，哪個(gè)供應商提供的報價(jià)最低？各個(gè)供應商的供貨品質(zhì)如何？供應商的到貨天數多長(cháng)？供應商要求的最少采購量是多少？……這些資料隨手可得，不需要再翻查任何的資料，系統已經(jīng)為你做好了一切的準備工作，而且采購部門(mén)還隨時(shí)可以通過(guò)系統知道物料的最高庫存量、最低庫存量、經(jīng)濟采購量、以往進(jìn)貨價(jià)格、提供的供應商……，根據這些資料快速而準確的進(jìn)行進(jìn)貨，減少了誤訂貨，少訂貨和多訂貨的情況，完善了采購管理，而且當客戶(hù)有訂單時(shí)，系統自動(dòng)的根據客戶(hù)所訂產(chǎn)品計算所需的物料，并智能的核對所需物料的庫存情況，為采購部門(mén)提供不足夠物料的清單及建議最優(yōu)的供應商，讓采購工作輕松、科學(xué)。 
4.支持ISO 
在法德公司進(jìn)行ISO認證時(shí)， 億恒- ERP提供了很大的方便。眾所周知，進(jìn)行ISO認證需要準備和整理大量的文件資料，需要花費很大的時(shí)間和人力，有了億恒- ERP后，公司可以隨時(shí)從系統中打印出所需的資料，如要查過(guò)往的送貨情況，看是否準時(shí)，只需在系統中選擇相應的報告就可以了，幫助公司節省了為ISO考核而做的大量書(shū)面工作和時(shí)間。 
5.生產(chǎn)部門(mén) 
以前手工預料時(shí)，根據BOM計算每個(gè)物料的所需量，安排每種半產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，工作量很大，而且出錯的概率高，現在使用了億恒- ERP，系統根據客戶(hù)的訂單，自動(dòng)的計算所需物料，幫助進(jìn)行預料，自動(dòng)生成相應的副生產(chǎn)單，并結合各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間/生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)能力，科學(xué)合理的進(jìn)行生產(chǎn)排期，提高了生產(chǎn)效率。 
七、實(shí)施億恒企業(yè)管理軟件(億恒- ERP)后數據分析 
系統自動(dòng)生成財務(wù)報表------------------- 少于10秒 
系統自動(dòng)生成各種銷(xiāo)售分析報表------- 少于5秒 
庫存降低-------------------------------------- 40% 
延期交貨狀況降低-------------------------- 80% 
根據生產(chǎn)能力自動(dòng)生產(chǎn)排期-------------- 10至30秒 
停工待料現象減少-------------------------- 60% 
制造成本降低-------------------------------- 12%

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